Eine E2E-Prozessinnovation bauen

Bruce Silver stellt in seinem Buch BPMN Method & Style. With BPMN Implementer‘s Guide eine Vorgehensweise vor, die wunderbar zeigt, wie einfach die Entwicklung eines Ende-zu-Ende-Fachprozesses mit der BPMN ist. Figure 1: Entwicklung einer Prozessinnovation Die von ihm entwickelten Arbeitsschritte habe ich in einem Poster zusammengestellt. Die PDF können Sie sich, verehrte/r Leser/in, gerne hier […]

Meine Zertifizierung ist offiziell

Meine Zertifizierung als PiDiArtify®-Berater wurde nun von der 730pm veröffentlicht. Einerseits als Eintrag auf der Blog-Seite und andererseits als offizielle Pressemitteilung. Die 730pm ist der Gralshüter des Prozessgesteuerten Ansatzes. Das Unternehmen wurde von Volker Stiehl, dem Erfinder des Prozessgesteuerten Ansatzes, gegründet. Sein Zweck liegt vor allem in der Etablierung eines Netzwerks der verschiedenen zertifizierten (!) […]

Als Berater für den Prozessgesteuerten Ansatz zertifiziert

Ich freue mich sehr über mein neues Zertifikat: Zertifizierter PiDiArtify® Berater (Standard) ausgestellt durch die 730pm GmbH. Dieses Zertifikat bedeutet mir viel, da der Prozessgesteuerte Ansatz nach Dr. Volker Stiehl eine (Prozess-)Innovationsmethode ist, mit der die digitale Transformation von Organisationen leichtgewichtig und dennoch nachhaltig gelingen wird. Und ganz nebenbei bringt die Methode auch noch Spaß! […]

Es geht um Prozessinnovationen

Wer sich mit der BPMN beschäftigt, wird sich der Prozessautomatisierung nicht entziehen können. Dennoch sollte man berücksichtigen, dass die Entwicklung eines neuen Prozesses, also ein Konstrukt, das bis dato nicht existiert, zu Beginn in erster Linie eine Diskussion über die fachliche Dimension ist. Entscheidend ist zu Beginn einer Prozessentwicklung nicht die technische Implementierung, also die […]

Die PDA vermeidet Bausünden

Investitionen in Informationssysteme sind heute eine unausweichliche Notwendigkeit, wenn das Unternehmen oder die öffentliche Einrichtung den Kunden/Bürgern einen zeitgemäßen Service bieten möchte – und dennoch wird der Koordination der Investitionen nicht genügend Aufmerksamkeit geschenkt. Im Ergebnis wird die Sicht auf die relevanten Wert schöpfenden Aktivitäten schlicht zugebaut. Damit kann man vielleicht noch leben, wenn es […]

Digitale Transformation und Nachhaltigkeit schließen sich nicht aus

Durch eine interessante Diskussion, die man in diesem Podcast nachverfolgen kann, wurde mir das integrative Zusammenspiel von digitaler Transformation und nachhaltigem Wirtschaften bewusst. Die Entwicklung von Produkten, Services und administrativen Prozessen muss verantwortungsvoll mit den gegebenen Ressourcen umgehen und gleichzeitig eine flexible Adaption an sich stetig verändernde Bedingungen ermöglichen – die Prozessinnovation steht im Mittelpunkt […]